Cet accord de Méthode reprend un certain nombre des préconisations de la CGT.
La mise en place d’un Groupe de Pilotage Central Santé (composé de 2 représentants par OS*)
Le recours à un cabinet d’Expert extérieur pour dresser un diagnostic sur le Groupe
Une association étroite des instances représentatives du personnel
C’est pourquoi la CGT a apposé sa signature au bas de cet accord de Méthode qui doit ouvrir la voie à une véritable négociation sur la Prévention des risques Psycho-sociaux dans l’entreprise.
Contrairement aux élections précédentes, où la Direction avait accédé à la demande des organisations syndicales, de prendre en compte l’ensemble des filiales du Groupe pour ces élections, le DCRH entend s’en tenir aux seules filiales de plus de 200 salariés, excluant donc Nexter Mechanics, Nexter Electronics, NBCSys, Optsys, Euro-Shelter et Nexter Training, soit 20% des effectifs du Groupe. Cet accord respectant strictement le cadre juridique, la CGT y a apposé sa signature.
Après avoir fait prendre en compte la majeure partie de ses propositions, la CGT a décidé d’apposer sa signature au bas de cet accord qui fixe un cadre aux prêts de personnels auxquels la Direction entend avoir recours, dans le cadre très précis d’une baisse potentiellement durable de la charge dans un établissement. Ces prêts auraient pour but d’éviter le chômage partiel, notamment.
Tout au long de la négociation, la CGT a formulé des propositions concrètes que nous avions envoyées par écrit à la Direction. Si nous avons pu faire aboutir une ou deux d’entre elles (élargissement aux Cadres de la prime de pénibilité, élargissement de la prime d’éloignement pour les salariés en missions courtes mais répétitives), il n’en reste pas moins vrai qu’au regard des contraintes que suggèrent les déplacements et missions, le compte n’y est pas. C’est pourquoi la CGT n’a pas signé cet accord.
Cet accord reprend l’ensemble des situations connues à ce jour dans l’entreprise en harmonisant un certain nombre de situations. Il ne modifie rien dans les situations actuelles des personnels. La CGT a donc apposé sa signature sur cet accord.
0% d’augmentation générale pour les mensuels et les cadres en 2009
Des AI d’un niveau ridicule.
10% des mensuels n’auront aucune Augmentation Générale
20% des Cadres seront dans la même situation.
10% de promotions (assorties d’une AI de seulement 2% pour un échelon ou un niveau)
Une augmentation de la masse salariale (promotion comprise) prévue à hauteur de 2,5% contre 3,6% en 2008.
Voilà pourquoi la CGT n’a pas signé cet accord.
La CGT signe l’accord pour valoriser les "plus" et continuera d’en exiger l’amélioration.